100人から学んだMatcher(マッチャー)の上手な12の使い方

最近OB訪問をするためにマッチャーを使い始めたんだよね～。

まだ使い始めたばっかりなんだけど、何を質問したらいいか迷ってるんだよね～。

実はどう活用したらいいかあんまり分かっていなくて・・・。

OB訪問をする社会人の企業や業界についての質問は良く頂く質問の１つですね。

なんとなくその業界に興味があったり、なんとなくその企業に興味があるけど、なんで興味があるか上手く言語化ができていない就活生から相談を頂くケースが多いですね。

むしろ興味を言語化できていない人ほど相談をしたほうがいいですよ。興味が言語化できないということは、志望動機が書けないということにも繋がりますしね。

社会人の就活の軸についてよく相談を頂くのは、就活を始めたばかりの人や、受けたい業界が定まっていない人からですね。

就活を始めたばかりの人にとっては、軸をどれくらい明確に設定するべきか、ゴール（＝内定）のレベルを可視化しておく意味でもしたほうがいいですね。

また、受けたい業界が定まっていない人にとっては、自分がピンとくる軸を発見できれば、その社会人が受けた業界がマッチしている可能性も高いです。仮にピンと来なかったとしても、なぜピンと来ないのか？を言語化しておくと、受けたい業界と受けたくない業界を分けるときに役立ちますよ。

質問に困ったらぜひしてほしいのが、就活で知っておくべきことを聞くことです。

就活というのはとにかく情報戦だからです。情報を知らなくて損をする就活生も多くいます。

例えば、ある業界はインターン後にメンターが付くケースもあれば、ある企業は説明会の質問の内容で声をかけてくるケースもあります。自分の行きたい企業や業界を受けるにあたっての情報を聞いておくと就活を有利に進めることができるでしょう。

自分の行きたい企業が見えてきたり、インターンや本選考が近づいて来た就活生から、面接練習の相談を頂きます。

特に面接練習は、できれば夏には1回は行ってもらったほうがいいですよ。ESは出して終わりではなく、面接でも使われます。面接で話すことを意識したESにレベルアップすべく、面接練習をぜひお願いしましょう。

早い人で夏インターン前には志望動機に関する相談をします。志望動機は「企業でできること」×「私がやりたいこと」を分かりやすく書く必要があります。そこで、実際に働いている企業の方に見てもらうと、企業でできることをより明確にできますよ。

OB訪問をする際に、どんな観点で志望動機を見てほしいか伝えると、質の高いフィードバックが返ってきますよ。

例えば、今までの就活生を見ていて良い観点だと思ったものだと、「私が書いている（＝やりたい）ことができそうな部署って何がありますか？」や「私のやりたいことをサービスにすると、何ができそうですか？」といった質問ですね。

就活のスタートに出遅れたと感じている人ほど、行ってほしいのが、学生時代に頑張ったことを深堀りしてもらうことです。

事前にちゃんと準備を行うことですね。ちゃんと紙やPCで頑張ったことをもってくる就活生がいる一方で、当日来て急にお願いするケースもあります。できれば事前に準備を行って、志望動機と同様に聞きたい観点を伝えておくと、良いフィードバックが返ってきやすくなりますよ。

志望動機がある程度固まってきたり、受ける企業を増やしたい人は競合他社について聞いてみるといいですよ。

志望動機が固まってきた人にとっては、最終面接でよく質問される「なぜ他の企業ではないのか？」ということについての対策に繋がります。また、受ける企業を増やしたい人にとっては、１から考えるよりも簡単かつ、サービスの違いを踏まえた話がしやすいのでおすすめですよ。

志望動機に磨きをかけたい人は、業界の動向について質問をすると良いですよ。

志望動機を書く上では、やりたいことがお金になりそうか（＝収益化できそうか）という視点は欠かせません。その視点を外さないためにも、志望する業界で今後どんなことが増えていきそうなのかを知っていると、説得力のある志望動機に繋がります。

たまにあるケースですが、社会人からダメ出しをもらうというのもよい使い方です。

ダメ出しをもらうというのは、言い換えると、就活生基準ではなく、社会人基準でフィードバックをしてくださいということです。自分ではできていると思っていても、意外とできていないことってあるので、完成してきたと思っている人ほどぜひ試してほしい活用方法ですね。

勇気のいる行動だからこそ価値があるんだ。今フィードバックをもらって、改善するか？それとも、面接当日にフィードバックを貰えずに落とされるか？どっちが良いかは明白ですよね。

面談を複数回申し込む、本気の就活生もいるんですよ。

もちろん1回でいいケースやいろんな人にあったほうがいいケースもありますよ。ですが、上手く活用している人は1回目で宿題をもらって、2回目にそれを確認してもらうという使い方をしています。

例えば、ESの指摘内容をブラッシュアップしたり、志望動機を書き直したりするケースが多いですよ。締め切りがあることで、やらなければいけない理由ができるので、先延ばしにしがちな人にもおすすめの使い方です。

ESを効果的・効率的に作成しようと思ったら、複数人に添削をお願いするとよいですよ。

上手く活用している人は、志望企業の人に一気に見せたりしているよ。特に、その人たちの指摘内容が同じ場合は、ESに何かしらの修正点があるということだから、早急に直しましょう。

人によって細かい指摘もあれば、大きな指摘もある。だからこそ複数人に見てもらって、個人的な意見なのか、客観的に修正すべきなのかを見極めることが大切だよ。

私が就活生だったときには3人から指摘を頂いたらESを修正するという基準で行っていました。3人というのは、内定を貰うまでに平均3回は面接をするというところが理由だよ。

他の社会人につなげてもらって、フィードバックを手厚くしている就活生もいるよ。

もちろんそれで解決するケースもある。一方で、就活はとにかく時間が限られた中で効率的な活動が必要だ。マッチャーで自分が志望する部署の人を探すよりも、一人の人からつなげてもらったほうが手っ取り早いケースもあるんだ。

最後に本日お伝えしたことをまとめましょう。