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就活浪人のキャリア論 ─ 運営者「ゆう」
就活浪人を経てベネッセ・リクルートから内定。
300名超の就活相談から得た「自分を正確に伝える力」を発信しています。
■ 志望動機が書けない・何を書けばいいか分からない人
■ 志望動機を書いても「他社でもいいよね」と言われてしまう人
■ 業界・企業ごとに志望動機を作り直す効率的な方法を知りたい人
「志望動機が書けない」という相談は、300件以上の就活相談の中で最も多いテーマのひとつです。しかし話を聞いていくと、「書けない」のではなく「書けない原因が分かっていない」というケースがほとんどです。
この記事では、志望動機が書けない就活生に共通する2つの原因と、「他の企業でもいいよね」と思われない志望動機を作るための5ステップを解説します。

志望動機は「書き方」より「作り方のプロセス」が重要です。正しいプロセスを踏まずに書き始めても、何度書き直しても同じ問題が繰り返されます。
志望動機が書けない2つの本当の原因
経験ベースで出ていない
どちらかが欠けている
**原因①**は自己分析の深さ、**原因②**は企業・業界理解の深さの問題です。この2つを解消するプロセスが、志望動機作りの本質です。
💡 面接官が志望動機で確認していること
「業界知識」:なぜ他の業界ではなくこの業界なのか
「業務知識」:なぜ他の企業ではなくこの企業のこの仕事なのか
「経験との接続」:その志望理由はあなた自身の過去の経験に根ざしているか
この3点すべてに答えられて初めて「この企業でなければならない」志望動機になります。
志望動機の作り方【5ステップ】
STEP1:みん就・オープンワークで他の就活生の志望動機を確認する
最初のステップは、自分で書き始めることではありません。まず「他の就活生はどんな志望動機でこの企業を受けているか」を把握することです。
みん就(みんなの就職活動日記)やオープンワークには、実際の選考を受けた就活生の志望動機や「実現したいこと」が多数掲載されています。これを読むことで2つのことが分かります。
💡 みん就・オープンワークで確認すること
✔ その企業に共感している就活生が多い「共通の志望理由」は何か(業界・企業理解の下地になる)
✔ 「使い古された志望理由」は何か(他の就活生と同じ内容は差別化にならない)
⚠️ みん就・オープンワークは「参考」であり「コピー元」ではない
他の就活生の志望動機を参考にすることと、内容をそのままコピーすることは全く別です。他の就活生が書いている内容は「その人の経験と企業の接続」であり、あなたの経験と接続できなければ面接で必ず見破られます。STEP1はあくまで「業界・企業理解の下地作り」として活用してください。
STEP2:企業HPとパンフレットから事業・サービスの概要を把握する
みん就・オープンワークで全体感を掴んだら、次は企業の一次情報に当たります。企業HPの採用ページ・事業内容のページ・会社パンフレットを読み込み、以下の点を整理します。
| 確認すること | 具体的な内容 |
|---|---|
| 主要事業・サービス | 何を提供している会社か。競合他社と何が違うか |
| 企業理念・ビジョン | 会社として何を実現しようとしているか |
| 求める人物像 | 採用ページに書かれているキーワードを把握する |
| 社員インタビュー | 実際に働いている人がどんな仕事をしているか・何にやりがいを感じているか |
STEP3:自分の経験と企業・事業の共通点を洗い出す
STEP1・2で企業理解を深めた上で、次に自分の経験との接続点を探します。これが志望動機の核心であり、最も時間をかけるべきステップです。
💡 共通点を洗い出すための問いかけ
・その企業の事業・サービスが「必要だ」「大切だ」と思ったのはなぜか
・その思いはどんな自分の経験と結びついているか
・その経験は過去にも繰り返されているパターンか(一度きりのエピソードは説得力が弱い)
・その事業・仕事でなければ実現できないことは何か
ここで大切なのは「その企業の事業やサービスがなぜ必要だと思ったのかを、自分のどんな経験となら結びつけられるか」という問いに答えることです。この問いに答えられないまま書き始めると、誰にでも当てはまる表面的な志望動機になります。
STEP4:初稿の志望動機を作成する
STEP3で共通点が洗い出せたら、初稿を作成します。ここで重要な認識を持っておく必要があります。
💡 初稿は「完成させない」のが正解
どんな企業の志望動機でも、初めて作成した志望動機には必ず矛盾・考えの浅さ・他社でも良い点が含まれています。初稿は「完成させること」が目的ではなく、「STEP5のOB訪問で検証するための材料を作ること」が目的です。完璧な初稿を作ろうとする必要はありません。
志望動機の基本構成は以下の流れで書くと整理しやすいです。
| 構成要素 | 内容 |
|---|---|
| ①結論 | この企業を志望する理由を一文で述べる |
| ②背景・きっかけ | その志望理由に至った自分の経験・価値観を述べる |
| ③業界・企業を選んだ理由 | なぜこの業界か・なぜ他社ではなくこの企業かを述べる |
| ④入社後にやりたいこと | 入社後にどのように貢献したいかを述べる |
STEP5:OB訪問・社員訪問で志望動機を検証する
このステップが最も重要であり、多くの就活生が省略してしまうステップです。初稿を作成したら、必ずOB訪問か社員訪問を通じて実際にその企業で働いている人に見せ、検証します。
💡 OB訪問での志望動機検証で確認すること
✔ 内容に矛盾や事実誤認がないか(業界・業務知識の正確さの確認)
✔ 「実際にその会社で働く社員から見て納得できるレベル」になっているか
✔ 「他の企業でも良いのでは」と感じる部分がないか
✔ 面接で深掘りされたときに答えられない部分がないか
⚠️ 1回のOB訪問で終わりにしない
フィードバックを受けて修正した志望動機を、再度別の社員や同じ社員に見せる「修正→再検証」のサイクルが重要です。1回のOB訪問でフィードバックをもらって終わりにしている就活生が非常に多いですが、これでは質は上がりません。
業界別:志望動機で意識すべきポイント
業界によって面接官が志望動機で確認したいポイントが異なります。「他社でもいいよね」と思われやすいNGパターンと合わせて整理します。
| 業界 | 意識すべきポイント | よくあるNGパターン |
|---|---|---|
| 教育 | 「人の成長に関わりたい」だけでなく、学校教育・塾・edtech・企業研修など教育の手段をなぜこの企業で実現したいのかを語る | 「子どもが好きだから」「先生に感謝しているから」(学校との区別がつかない) |
| 金融 | 銀行・証券・保険・信託の違いを理解した上で、その業態でなければできないことを語る | 「社会を支えたいから」(インフラ業界全般に当てはまる) |
| コンサル | 「課題解決がしたい」という思いが、なぜコンサルという手段でなければならないのかを論理的に説明する | 「成長できる環境だから」「優秀な人と働きたいから」(企業への志望理由になっていない) |
| メーカー | その会社の具体的な製品・技術への言及が必須。「ものづくりがしたい」では他のメーカー全体に当てはまる | 「日本のモノづくりを支えたい」(競合他社でも全く同じことが言える) |
| IT | 技術で「誰の・どんな課題を・どう解決したいのか」まで具体化する。自社開発か受託開発かによっても訴求ポイントが変わる | 「ITで社会を変えたい」(IT業界全体に当てはまる) |
| 商社 | 総合商社と専門商社の違い・取扱商品の違いまで踏み込んだ上で、その商社でなければならない理由を語る | 「グローバルに活躍したいから」(大手企業なら全て当てはまる) |
志望動機と「なぜこの会社か」は同じ?違う?
結論から言うと、「志望動機」と「なぜこの会社か」は別の質問です。混同すると面接で同じ内容を繰り返してしまい、深みのない印象を与えます。
| 質問 | 求められている答え |
|---|---|
| 志望動機 | なぜこの業界を志望するのか。自分の経験・価値観と業界の仕事がどう結びついているかを説明する |
| なぜこの会社か | 同じ業界の競合他社ではなく、なぜこの企業でなければならないかを説明する。企業独自の強み・事業・文化との接続が求められる |
つまり、志望動機は「業界レベル」の話、「なぜこの会社か」は「企業レベル」の話です。ESや面接では両方に答えられる状態を作っておく必要があります。この記事で解説した5ステップのうち、STEP2の「業界×業務の二軸知識」を深めることで自然に両方の答えが準備できます。
志望動機はいつから作り始めるべきか
結論から言うと、インターンのES提出が始まる前、遅くとも大学3年の5〜6月には着手すべきです。
多くの就活生が本選考の3月解禁日に向けて志望動機を作り始めますが、これでは以下のサイクルを回す時間が足りません。
💡 志望動機作成の推奨タイムライン
大学3年 5〜6月:自己分析と並行して業界研究・企業研究を開始。みん就・HP確認
大学3年 6〜8月:夏インターン前に初稿を作成。OB訪問で検証開始
大学3年 9〜12月:冬インターンを通じて企業理解を深め、志望動機をアップデート
大学3年 1〜2月:本選考用の志望動機を仕上げ。OBとの最終壁打ちを行う
大学4年 3月〜:本エントリー・ES提出
夏インターンのES提出(6〜7月)を最初の締め切りとして逆算することで、志望動機作りに十分な時間を確保できます。
字数別:志望動機の削り方
企業によってESの字数制限は様々です。同じ志望動機の内容を字数に合わせて調整する方法を整理します。
💡 字数別・削る優先順位
【600字以上】:4つの構成要素(結論・背景・業界企業選択理由・入社後)をすべて詳しく書く
【400字程度】:「入社後にやりたいこと」を短縮または削除。結論・背景・業界企業選択理由の3つに絞る
【200〜300字】:結論と業界企業選択理由の2つに絞る。背景のエピソードは1〜2文に圧縮。「なぜこの企業か」の核心だけを残す
⚠️ 字数を削るときに絶対に削ってはいけないもの
「なぜこの業界か」と「なぜこの企業か」の根拠は字数が少なくても必ず残してください。この2点が抜けると、字数を削るたびに「他社でもいいよね」と思われやすい内容になっていきます。削るのはエピソードの詳細・入社後のビジョンの具体性です。
まとめ:志望動機の作り方

最後に重要なポイントをおさらいします!
💡 重要なポイントのおさらい
✔ 志望動機が書けない原因は「経験との接続不足」と「業界×業務知識の欠如」の2つ
✔ 書き始める前にみん就・オープンワークで他の就活生の志望動機を確認する
✔ 企業HPとパンフレットで業界知識・業務知識の両方を把握する
✔ 「その事業がなぜ必要か」を自分のどの経験と結びつけられるかを洗い出す
✔ 初稿は完璧にしようとしない。OB訪問で検証するための材料として作る
✔ OB訪問では「実際にその会社で働く社員が納得できるレベルか」を検証する
✔ 修正→再検証のサイクルを繰り返すことで志望動機の質が上がる

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